Operazioni straordinarie degli ETS: trasformazione, fusione, scissione. Guida 2026

📌 Aggiornamenti più recenti

• Studio CNN n. 7-2026/CTS (Rocco Guglielmo, approvato dalla Commissione Studi Terzo Settore il 15 aprile 2026, pubblicato in CNN Notizie n. 80 del 28 aprile 2026): rassegna sistematica e aggiornata delle operazioni straordinarie degli enti del Libro I del codice civile.
• Circolare MLPS n. 5/2025: ha confermato che anche i comitati rientrano tra gli enti ammessi alle operazioni straordinarie dell’art. 42 bis c.c., quando costituiti per lo svolgimento di attività di interesse generale.
• Massima Consiglio Notarile di Milano n. 20 (settembre 2025): chiarisce in modo organico cosa lo statuto di una fondazione può prevedere in materia di trasformazione, fusione e scissione (esclusione, limitazione, condizione, individuazione organo competente).
• Deliberazioni Regione Lombardia n. XII/5357 e XII/5358 del 24 novembre 2025: linee guida operative per i procedimenti che coinvolgono congiuntamente il Registro Regionale delle Persone Giuridiche Private e il RUNTS, e per estinzioni e devoluzione patrimoniale.
• Circolare AdE n. 1/E del 19 febbraio 2026: chiarimenti sulla fiscalità delle operazioni straordinarie, in particolare in relazione alla devoluzione del patrimonio incrementale degli ETS.

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Una premessa: perché un articolo che parla a non-notai

Le operazioni straordinarie (trasformazione, fusione, scissione) di un ente del Terzo Settore sono tecnicamente complesse: coinvolgono il notaio, il RUNTS, eventualmente il Registro delle Imprese, controlli ministeriali, autorità governative. È materia da specialisti.

Ma il dirigente di un ETS che si trova a doverne valutare una (perché la propria associazione vuole trasformarsi in fondazione, perché due ODV vogliono fondersi, perché una APS deve essere scissa in due rami operativi) ha bisogno di capire la mappa: quando è possibile, quali sono i passaggi, quali documenti servono, quali controlli scattano, quali insidie tecniche evitare.

Questa guida è scritta proprio per loro: per dirigenti, presidenti, consulenti del Terzo Settore che vogliono orientarsi sulle operazioni straordinarie senza dover diventare notai. Per chi poi vorrà entrare nel dettaglio tecnico, lo Studio CNN n. 7-2026/CTS (Rocco Guglielmo, 15 aprile 2026) resta il riferimento autorevole più aggiornato.

La cornice normativa: l’art. 42 bis del codice civile

Prima della riforma del 2003 del diritto societario, la dottrina prevalente negava agli enti non profit la possibilità di operazioni straordinarie: si riteneva che trasformazione, fusione e scissione fossero riservate alle società. Il passaggio da associazione a fondazione doveva passare per l’estinzione del primo ente e la costituzione di uno nuovo.

La riforma del 2003 ha aperto la strada con la disciplina della trasformazione eterogenea. Ma il vero salto è arrivato nel 2017: l’art. 98 del Codice del Terzo Settore ha introdotto nel codice civile l’art. 42 bis, che afferma esplicitamente:

“Le associazioni riconosciute e non riconosciute e le fondazioni di cui al presente titolo possono operare reciproche trasformazioni, fusioni o scissioni.”

È una norma che ha valore generale per tutti gli enti del Libro I, a prescindere dalla qualifica di ETS: la qualifica influisce su alcuni aspetti del procedimento, ma non sull’ammissibilità delle operazioni.

Le norme da tenere insieme

Oltre all’art. 42 bis, le operazioni straordinarie degli enti non profit chiamano in gioco:

• art. 25 lett. h CTS: competenze dell’assemblea negli ETS;
• art. 48 c. 2 CTS: cancellazione dal RUNTS in caso di operazioni straordinarie;
• art. 12 D.Lgs. 112/2017: operazioni “da” e “in” impresa sociale;
• artt. 2500 septies e 2500 octies c.c.: trasformazioni eterogenee (società di capitali);
• art. 28 c.c.: trasformazione delle fondazioni per provvedimento dell’autorità.

💡 Punto chiave: la novità più importante che emerge dallo Studio CNN 2026 è metodologica: per gli enti del Libro I (associazioni e fondazioni), la disciplina applicabile è anzitutto l’art. 42 bis. Le norme societarie (artt. 2498 e seguenti) si applicano in quanto richiamate e per quanto compatibili. Non c’è “commistione” automatica tra le due discipline.

I comitati: ammessi alle operazioni straordinarie

Una novità che lo Studio CNN ha consolidato: anche i comitati (art. 41 c.c.) rientrano nell’ambito dell’art. 42 bis. Lo conferma la Circolare MLPS n. 5 del 2025: i comitati costituiti per lo svolgimento di attività di interesse generale (art. 5 D.Lgs. 117/2017) sono “enti di carattere privato” diversi dalle società e perseguono finalità civiche e solidaristiche.

Per i comitati con personalità giuridica si applica l’art. 22 CTS sulle modalità di acquisto della stessa. La Circolare MLPS, in via precauzionale, ritiene che il patrimonio minimo debba essere equiparato a quello delle fondazioni (30.000 euro), non a quello delle associazioni.

La trasformazione: cosa è (e cosa NON è)

Veniamo al primo dei tre istituti. Qui c’è un punto molto importante che chiarisce un equivoco frequente.

Quello che NON è trasformazione

Il passaggio da associazione non riconosciuta ad associazione riconosciuta (e viceversa) NON è una trasformazione. È la conclusione consolidata dalla dottrina, dalla Massima Milano n. 5 del Consiglio Notarile, dalla Circolare MLPS n. 20/2018, dall’art. 18 del D.M. 106/2020 e dallo Studio CNN 9-2023/CTS.

La ragione: tra associazione riconosciuta e non riconosciuta non c’è una diversità tipologica, ma solo un diverso operare dell’autonomia patrimoniale (perfetta nel primo caso, imperfetta nel secondo). Sono lo stesso tipo di ente, con o senza personalità giuridica. Il passaggio segue le procedure dell’art. 22 CTS per l’ottenimento della personalità giuridica (o la sua perdita), non quelle dell’art. 42 bis.

Altre ipotesi che NON sono trasformazione:

• Passaggio da una sezione all’altra del RUNTS (salvo quando la sezione richiede una veste giuridica diversa, es. da fondazione ente filantropico a APS);
• Adeguamento di statuto e patrimonio per ottenere l’iscrizione al RUNTS;
• Passaggio da fondazione tradizionale a fondazione di partecipazione (e viceversa).

Quello che è trasformazione

È trasformazione, ai sensi dell’art. 42 bis, il passaggio:

• da associazione (riconosciuta o non) a fondazione e viceversa;
• da associazione a impresa sociale in altra forma o viceversa (con la disciplina dell’art. 12 D.Lgs. 112/2017).

Restano fuori le trasformazioni eterogenee verso società di capitali, disciplinate dagli artt. 2500 septies e 2500 octies c.c.: hanno disciplina propria.

💡 Attenzione: la distinzione tra “trasformazione vera” e “passaggio di personalità giuridica” non è teorica. Cambia tutto: documenti richiesti, organi competenti, controlli, regime pubblicitario. Sbagliare la qualificazione iniziale espone a vizi formali che possono compromettere l’intera operazione.

I documenti necessari per la trasformazione

L’art. 42 bis c. 2 richiede, per la deliberazione di trasformazione, una serie di documenti specifici:

1. Relazione sulla situazione patrimoniale

Predisposta dall’organo amministrativo, contiene anche l’elenco dei creditori, aggiornata a non più di 120 giorni precedenti la delibera. È richiesta nell’interesse pubblico (controllo da parte dell’autorità governativa o del notaio ex art. 22 CTS): per questo motivo non è rinunciabile, neppure all’unanimità dei soci. Va allegata alla delibera di trasformazione.

2. Relazione ex art. 2500 sexies c. 2 c.c.

L’organo amministrativo illustra le motivazioni e gli effetti della trasformazione. Va depositata nella sede dell’ente nei trenta giorni precedenti la delibera. È rinunciabile dall’unanimità degli associati (è prevista nel loro interesse, non in quello dei creditori).

3. Relazione di stima ex art. 2500 ter c. 2 c.c.

È la perizia che valuta il patrimonio dell’ente sulla base dei valori attuali di attivo e passivo. Serve a verificare la congruità del patrimonio per l’attività dell’ente risultante dalla trasformazione, ed è necessaria per il giudizio dell’autorità governativa (o del notaio ex art. 22 CTS se l’ente di arrivo è ETS).

Eccezione: se l’ente di arrivo è un’associazione non riconosciuta (sia o meno ETS), vengono meno le esigenze di patrimonio minimo, e quindi la perizia di stima potrebbe non essere necessaria. Stesso ragionamento, in parte, per la relazione patrimoniale.

💡 Punto chiave: la relazione giurata sulla consistenza patrimoniale è sempre necessaria anche quando il patrimonio dell’ente di partenza è costituito solo da denaro (Circolare MLPS n. 9/2022). Non si tratta di una formalità: è uno degli strumenti che permette il controllo del notaio (art. 22 CTS) o dell’autorità governativa sulla congruità patrimoniale.

Chi delibera: organi competenti per associazioni e fondazioni

La risposta cambia secondo la forma giuridica dell’ente.

Associazioni riconosciute

L’organo competente è l’assemblea, con il quorum dell’art. 21 c. 2 c.c. previsto per le modifiche statutarie: presenza di almeno tre quarti degli associati e voto favorevole della maggioranza dei presenti (salvo diversa previsione statutaria). Una parte della dottrina ritiene applicabile, per la trasformazione da associazione a fondazione (che determina la cessazione del rapporto associativo), il quorum aggravato dell’art. 21 c. 3 (tre quarti favorevoli, applicabile per lo scioglimento). Per la trasformazione in fondazione di partecipazione, vale il quorum ordinario perché gli associati possono mantenere un rapporto partecipativo.

Associazioni non riconosciute

Vale il principio dell’autonomia statutaria (art. 36 c.c.): l’ordinamento interno è regolato dagli accordi degli associati. La nota MLPS n. 6214/2020 ha però ricordato che, per gli ETS, l’esigenza di democraticità impone di evitare quorum costitutivi tali da consentire delibere con “presenza di un numero qualunque di associati”.

Fondazioni tradizionali

Mancando un organo assembleare, la trasformazione è deliberata dall’organo di amministrazione a maggioranza semplice, salvo diversa disposizione dello statuto. Resta ferma la necessità di rispettare la volontà del fondatore.

Fondazioni di partecipazione

La competenza può essere attribuita all’organo assembleare o di indirizzo, comunque denominato (art. 25 c. 3 CTS). I quorum vanno specificati nello statuto.

La Massima Milano n. 20 sulle fondazioni: cosa può prevedere lo statuto

Una novità interpretativa di grande utilità arriva dalla Massima n. 20 del Consiglio Notarile di Milano – Commissione Terzo Settore (settembre 2025). Affronta una questione molto pratica: cosa può prevedere lo statuto di una fondazione in materia di operazioni straordinarie?

La Massima chiarisce che lo statuto di una fondazione può:

1. escludere il compimento di operazioni di trasformazione, fusione o scissione (come testualmente previsto dall’art. 42 bis c.c.);
2. precludere il ricorso quando determinino una sostanziale modifica dello scopo fondativo, o al ricorrere di altre circostanze indicate in statuto;
3. vietare il ricorso solo ad alcune di dette operazioni;
4. subordinare il ricorso a determinate condizioni o al consenso di determinati soggetti.

E ancora, lo statuto di una fondazione che non escluda espressamente queste operazioni può:

• individuare l’organo competente ad approvare la deliberazione;
• prevedere un quorum deliberativo diverso da quello richiesto per le modifiche statutarie.

💡 Punto chiave: la Massima n. 20 è uno strumento prezioso per chi deve redigere o aggiornare lo statuto di una fondazione, perché chiarisce gli spazi di autonomia. La piena consapevolezza di queste possibilità, al momento della costituzione o della modifica dello statuto, permette di costruire architetture di governance più precise e di prevenire futuri contenziosi.

L’opposizione dei creditori (art. 2500 nonies): un tema controverso

È uno dei punti più discussi delle operazioni straordinarie degli ETS. L’art. 42 bis richiama, tra le norme applicabili “in quanto compatibili”, l’art. 2500 nonies c.c., che subordina l’efficacia della trasformazione al decorso del termine di 60 giorni concesso ai creditori sociali per proporre opposizione.

La norma nasce nel diritto societario per le trasformazioni eterogenee, sul presupposto che il mutamento di finalità (da lucrativa a non lucrativa o viceversa) possa incidere sulla valutazione del rischio creditizio. Ma per le operazioni dell’art. 42 bis (tra enti non profit), questa preoccupazione esiste ancora?

Lo Studio CNN propone una lettura sofisticata, che mutua un’espressione del professor Spada: le trasformazioni dell’art. 42 bis sono “diversamente omogenee”. Non sono eterogenee (perché tutti gli enti coinvolti restano non profit), ma non sono neppure perfettamente omogenee (perché passare da associazione a fondazione comporta comunque cambiamenti di governance e di disponibilità dello scopo).

Per gli ETS, però, la situazione è diversa

Per gli ETS, lo Studio CNN sostiene una tesi forte: l’opposizione dei creditori non dovrebbe applicarsi. Ragioni:

• gli scopi sono uniformi (tutti perseguono finalità di interesse generale ex art. 5 CTS);
• i controlli sono uniformati (artt. 90 e ss. CTS);
• in caso di “abbandono” o “perdita” della qualifica ETS, scatta l’obbligo di devoluzione del patrimonio (art. 50 c. 2 CTS).

La posizione delle Regioni

Le deliberazioni Regione Lombardia n. XII/5357 e XII/5358 del 24 novembre 2025 richiedono comunque il rispetto dell’art. 2500 nonies in tutti i casi di trasformazione. È una posizione “prudente” basata sul dato letterale dell’art. 42 bis, che però – osserva lo Studio CNN – si scontra con l’onere di effettuare il giudizio di compatibilità imposto dalla stessa norma.

💡 Punto operativo: in attesa di un intervento del legislatore che chiarisca definitivamente l’ambito di applicazione dell’opposizione, la prassi prudente suggerisce di rispettare il termine di 60 giorni dell’art. 2500 nonies, soprattutto se l’operazione coinvolge una Regione (come la Lombardia) che lo richiede espressamente. È un costo procedurale, ma assicura la stabilità dell’operazione.

La pubblicità delle operazioni

L’art. 42 bis (richiamando l’art. 2500 c.c.) sottopone gli atti di trasformazione, fusione e scissione al regime pubblicitario degli registri coinvolti. Vediamo i casi:

• Ente di partenza e di arrivo entrambi ETS: pubblicità al RUNTS, di competenza notarile (tranne quando l’ente di arrivo è un’associazione non riconosciuta);
• Persone giuridiche non ETS: pubblicità al Registro delle Persone Giuridiche;
• Imprese sociali: pubblicità al Registro delle Imprese, sezione speciale;
• Enti sportivi dilettantistici riconosciuti: pubblicità al Registro Nazionale delle Attività Sportive Dilettantistiche (RASD), ex D.Lgs. 39/2021.

Caso particolare: trasformazione da associazione non riconosciuta non ETS in fondazione ETS, dove manca una pubblicità di partenza (l’associazione non era iscritta in alcun registro). Lo Studio CNN chiarisce che non è un problema reale: anche le trasformazioni eterogenee verso società di capitali contemplano casi analoghi (consorzi con attività interna, comunioni d’azienda).

Le sei ipotesi concrete di trasformazione

Lo Studio CNN elenca le ipotesi che si possono concretamente verificare nelle trasformazioni “omogenee” tra enti del Libro I:

1. Da associazione non riconosciuta non ETS in fondazione ETS (e viceversa);
2. Da associazione riconosciuta non ETS in fondazione ETS (e viceversa);
3. Da associazione non riconosciuta ETS in fondazione ETS (e viceversa);
4. Da associazione riconosciuta ETS in fondazione ETS (e viceversa);
5. Da fondazione non ETS in associazione riconosciuta ETS (e viceversa);
6. Da fondazione non ETS in associazione non riconosciuta ETS (e viceversa).

A queste si aggiungono le trasformazioni “da” e “in” impresa sociale (art. 12 D.Lgs. 112/2017).

Il problema della “qualità di associato” quando si parte da una fondazione

Una questione delicata: nelle trasformazioni da fondazione ad associazione, l’ente di arrivo richiede degli associati, ma la fondazione di partenza non li aveva. Come si individuano?

Due tesi in dottrina:

• Applicazione analogica dell’art. 2500 octies ult. co. (applicabile alle trasformazioni eterogenee): le partecipazioni sono assegnate secondo lo statuto della fondazione o, in mancanza, secondo l’art. 31 c.c.;
• Tesi più rigorosa: l’organo amministrativo deve reperire soggetti disponibili ad assumere la qualità di associati, con un atto di adesione formale (anche condizionato all’efficacia della trasformazione).

Per le fondazioni di partecipazione, il problema non si pone: la veste di associati può essere attribuita ai partecipanti fondatori.

Fusione e scissione: il quadro generale

L’art. 42 bis c. 3 stabilisce che alle fusioni e alle scissioni si applicano “le disposizioni di cui alle sezioni II e III del Capo X, titolo V, libro V” del codice civile, in quanto compatibili. In altre parole, la disciplina della fusione e scissione delle società si applica anche agli enti non profit, con i necessari adattamenti.

Fusione

Può avvenire in due forme (art. 2501):

• Per incorporazione di uno o più enti in un altro;
• Mediante costituzione di un nuovo ente da parte di due o più enti.

Scissione

Può realizzarsi (art. 2506):

• Mediante assegnazione dell’intero patrimonio dell’ente a più enti preesistenti o di nuova costituzione;
• Mediante assegnazione di parte del proprio patrimonio anche a un solo ente preesistente o di nuova costituzione;
• In modalità asimmetrica (es. una associazione con quattro associati si scinde in due associazioni, due associati ciascuna).

Difficili o impossibili:

• Scissione non proporzionale ex art. 2506 bis c. 4 (concetto di “partecipazione al capitale” estraneo agli enti non profit);
• Fusione con indebitamento ex art. 2501 bis (richiede una situazione di controllo difficile a configurarsi negli enti non profit);
• Norme sugli artt. 2505 e 2505 bis (presuppongono il controllo totalitario o al 90%).

Documenti necessari

• Progetto di fusione o scissione (art. 2501 ter), con adattamenti (non si applicano i nn. 3, 4 e 5);
• Situazione patrimoniale (art. 2501 quater): sempre necessaria, non rinunciabile dagli associati;
• Relazione dell’organo amministrativo (art. 2501 quinquies): non richiesta negli enti non profit (estraneo il rapporto di cambio);
• Relazione degli esperti (art. 2501 sexies): idem;
• Bilanci degli ultimi tre esercizi (art. 2501 septies): solo per gli ETS tenuti alla redazione del bilancio; non per gli enti non profit non ETS non tenuti.

Operazioni con enti sportivi e imprese sociali

Le operazioni che coinvolgono enti sportivi dilettantistici (ASD/SSD) hanno disciplina specifica: il CNN ha qualificato come omogeneo ogni passaggio tra i tipi di cui all’art. 6 D.Lgs. 36/2021. Per approfondimenti specifici si rinvia agli Studi CNN dedicati (in particolare lo Studio n. 23-2023/CTS sulle trasformazioni degli enti sportivi).

Le operazioni “da” e “in” impresa sociale sono disciplinate dall’art. 12 D.Lgs. 112/2017, con particolari adempimenti che abbiamo trattato in un articolo del cluster dedicato alle imprese sociali.

La devoluzione del patrimonio incrementale (artt. 9 e 50 CTS)

Un ultimo punto, di grande rilievo pratico. In tutti i casi in cui l’operazione straordinaria comporti la cancellazione dell’ente dal RUNTS, scatta l’obbligo di rispettare le norme sulla devoluzione del patrimonio incrementale (artt. 9 e 50 CTS).

Il patrimonio “incrementale” (la parte di patrimonio formatasi nel periodo di iscrizione al RUNTS, anche per effetto di agevolazioni fiscali) non può essere “perso”: deve essere devoluto ad altri ETS (con le procedure previste). La violazione è sanzionata dall’art. 91 c. 2 CTS.

La Circolare AdE n. 1/E del 19 febbraio 2026 ha fornito chiarimenti operativi su questo profilo, particolarmente delicato perché incrocia diritto del Terzo Settore e profili fiscali.

Casi pratici risolti

Caso 1 – Associazione non riconosciuta che vuole “diventare riconosciuta”

Situazione: una APS non riconosciuta vuole acquisire la personalità giuridica.

Analisi: non è una trasformazione. Si applica la procedura dell’art. 22 CTS per l’acquisto della personalità giuridica (notaio, verifica patrimonio minimo, iscrizione al RUNTS), non quella dell’art. 42 bis. Errore frequente nella prassi: passaggi formali da “trasformazione” che invece sono semplici procedure di acquisizione della personalità giuridica. La qualificazione corretta dell’operazione, fin dall’inizio, è essenziale per non commettere vizi procedurali.

Caso 2 – Associazione che vuole diventare fondazione

Situazione: una APS riconosciuta ETS vuole trasformarsi in fondazione ETS.

Analisi: è una trasformazione vera, disciplinata dall’art. 42 bis. Documenti necessari: relazione sulla situazione patrimoniale + elenco creditori (non rinunciabile), relazione 2500 sexies c. 2 (rinunciabile dall’unanimità), relazione di stima 2500 ter c. 2 (necessaria per la verifica di congruità del patrimonio per la fondazione). Delibera dell’assemblea con quorum 3/4 (dottrina prevalente). Atto notarile. Iscrizione al RUNTS. Da valutare l’applicazione dell’art. 2500 nonies sull’opposizione dei creditori. Problema da gestire: il rapporto associativo dei vecchi soci cessa nella fondazione tradizionale (a meno che si scelga una fondazione di partecipazione).

Caso 3 – Due ODV che si fondono

Situazione: due ODV operative nello stesso territorio, in difficoltà a sostenere costi e adempimenti da sole, decidono di fondersi.

Analisi: operazione di fusione ex art. 42 bis c. 3. Possibili modalità: fusione per incorporazione (una assorbe l’altra) o fusione per costituzione di nuova ODV. Documenti necessari: progetto di fusione (adattato, senza riferimenti al cambio quote), situazione patrimoniale, bilanci ultimi 3 esercizi. Deliberazioni delle rispettive assemblee con quorum statutari. Pubblicità al RUNTS. È un’operazione molto utile per consolidare realtà piccole ma in difficoltà operativa, sempre più frequente nel Terzo Settore italiano.

Caso 4 – Scissione di una APS in due rami operativi

Situazione: una APS svolge due attività distinte (educative + culturali). Per ragioni di governance e di gestione, vuole scindere queste due aree in due APS autonome.

Analisi: operazione di scissione ex art. 42 bis c. 3. Possibile la scissione totale (la APS originaria si estingue dando vita a due nuove APS) o parziale (la APS conserva un ramo e cede l’altro a una nuova APS). La modalità asimmetrica permette di distribuire diversamente gli associati tra le due entità risultanti, se opportuno. Documenti: progetto di scissione, situazione patrimoniale, bilanci. Pubblicità sul RUNTS. Va valutato attentamente il regime del patrimonio incrementale e gli effetti su eventuali contributi pubblici in corso.

Le 4 domande operative più frequenti

Riferimenti normativi essenziali

• Codice civile, art. 42 bis (introdotto dall’art. 98 D.Lgs. 117/2017): trasformazione, fusione e scissione di associazioni e fondazioni
• Codice civile, artt. 2498, 2500, 2500 bis, 2500 ter, 2500 quinquies, 2500 sexies, 2500 nonies, 2501 ss., 2506 ss.: norme societarie applicabili in quanto compatibili
• Codice civile, artt. 2500 septies e 2500 octies: trasformazioni eterogenee da/in società di capitali
• D.Lgs. 117/2017 (CTS), artt. 9, 25 lett. h, 48 c. 2, 50, 91 c. 2: norme di disciplina del Terzo Settore rilevanti
• D.Lgs. 112/2017 (Impresa sociale), art. 12: operazioni straordinarie delle imprese sociali
• D.Lgs. 39/2021 (riforma sport), art. 6: tipi di enti sportivi dilettantistici
• Studio CNN n. 7-2026/CTS (Rocco Guglielmo, 15 aprile 2026, in CNN Notizie n. 80 del 28 aprile 2026): rassegna sistematica
• Massima Consiglio Notarile Milano n. 5 (Commissione Terzo Settore): passaggio associazione non riconosciuta/riconosciuta
• Massima Consiglio Notarile Milano n. 20 (settembre 2025): autonomia statutaria delle fondazioni in materia di operazioni straordinarie
• Circolare MLPS n. 5/2025: comitati ammessi alle operazioni straordinarie
• Circolare MLPS n. 20/2018 e Nota MLPS n. 6214/2020: chiarimenti su passaggi di personalità giuridica e democraticità degli ETS
• Deliberazioni Regione Lombardia n. XII/5357 e XII/5358 del 24 novembre 2025: linee guida procedimenti che coinvolgono Registri regionali e RUNTS
• Circolare AdE n. 1/E del 19 febbraio 2026: profili fiscali delle operazioni straordinarie e devoluzione patrimonio incrementale

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Stai valutando una trasformazione, fusione o scissione del tuo ente?

Le operazioni straordinarie del Terzo Settore sono un terreno tecnico dove gli errori formali costano cari: una qualificazione sbagliata, un documento mancante, un quorum non rispettato possono compromettere l’intera operazione. La materia richiede competenze incrociate (notarile, fiscale, di compliance Terzo Settore) e va sempre affrontata in squadra con un notaio specializzato e un consulente. Se vuoi valutare se nel tuo caso conviene una trasformazione, una fusione con un altro ente, o una scissione, e impostare correttamente il percorso, scrivimi: facciamo insieme una prima analisi di fattibilità e ti aiuto a coordinare gli interlocutori giusti per portarla a termine.

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Stai valutando un’operazione straordinaria per il tuo ETS? Lascia un commento qui sotto con la tua situazione o le tue domande, e condividi l’articolo con chi nel tuo ente sta riflettendo su trasformazioni, fusioni o scissioni: è una materia che merita di essere conosciuta prima di affrontarla.