Indirizzo
Strada Prati, 12/3
65124 Pescara
Alessio Cipollone
il TUO
Commercialista dello Sport
Consulenza specializzata su Riforma dello Sport, lavoro sportivo e fiscalità dilettantistica 2026
Gestire una ASD o una SSD nel 2026 non è più come prima: la Riforma dello Sport è pienamente operativa, il RASD è obbligatorio, i CoCoCo sportivi hanno regole precise e i controlli di INPS e Agenzia delle Entrate sul settore dilettantistico si stanno intensificando. Sono Alessio Cipollone, dottore commercialista a Pescara: lavoro ogni giorno con associazioni e società sportive dilettantistiche, e so dove si nascondono i problemi prima che diventino sanzioni.
Cosa rischi oggi senza un consulente sportivo specializzato
!CoCoCo sportivi mal classificati: un inquadramento errato tra sportivo e amministrativo-gestionale espone a sanzioni retroattive INPS e INAIL.
!Statuto non conforme alla Riforma D.Lgs. 36/2021: cancellazione d’ufficio dal RASD e perdita di tutte le agevolazioni fiscali.
!Regime 398/91 applicato male: senza documentazione corretta (registro riepilogativo, tracciabilità pagamenti), la Cassazione ha già confermato la decadenza dalle agevolazioni.
✓Con un consulente che vive il settore questi rischi si prevengono, non si gestiscono in emergenza dopo un accertamento.
ASD e SSD nel 2026: il punto della situazione normativa
Tre riforme sovrapposte (Riforma dello Sport, nuova fiscalità ETS, proroga IVA) rendono il quadro più complesso di quanto sembri. Ecco cosa devi sapere davvero.
La notizia più attesa del 2026 per le ASD e SSD è il rinvio al 1° gennaio 2036 del passaggio all’esenzione IVA per i corrispettivi da soci. Tradotto: le quote dei corsi e delle attività sportive verso associati e tesserati restano ancora “fuori campo IVA” ai sensi dell’art. 148 TUIR. Un respiro, ma non un’esenzione definitiva.
Il regime Legge 398/91 sopravvive, ma solo per le ASD e SSD che non hanno acquisito la qualifica ETS. Il plafond resta a 400.000 euro di proventi commerciali. Chi invece è iscritto al RUNTS come ETS sportivo o come APS perde la 398 e deve applicare le regole del Codice del Terzo Settore con impatti IVA spesso sottovalutati.
Dal 1° gennaio 2026 è cambiata anche la tassazione dei premi agonistici: abolita l’esenzione generalizzata sotto i 300 euro, ora si applica una ritenuta del 20% a titolo d’imposta su tutti i premi. Le ritenute operate nel 2025 su premi sotto soglia possono essere rimborsate su istanza del contribuente.
Le tre domande che ogni presidente di ASD dovrebbe saper rispondere
- Il tuo statuto è aggiornato al D.Lgs. 36/2021? Se non lo è, rischi la cancellazione dal RASD: non una sanzione amministrativa, ma la perdita della qualifica dilettantistica e di tutte le agevolazioni collegate.
- I tuoi istruttori e allenatori sono inquadrati correttamente? La distinzione tra CoCoCo sportivo e CoCoCo amministrativo-gestionale non è una formalità: ha impatti diversi su contributi INPS, INAIL, comunicazioni Unilav Sport e soglie di esenzione fiscale.
- Sei sicuro di stare nella 398/91 correttamente? Registro riepilogativo tenuto, pagamenti tracciabili sopra 1.000 euro, nessuna attività incompatibile: la Cassazione non perdona chi non ha la documentazione in ordine.
Attenzione al paradosso ASD-ETS. Un’ASD che si iscrive al RUNTS come APS perde la Legge 398/91. L’art. 86 CTS che la sostituisce non è un regime IVA forfettario: diventi soggetto IVA ordinario. Prima di iscriversi al RUNTS, ogni ASD deve fare i conti.
Perché un commercialista sportivo non è uguale a uno generalista
Non basta conoscere il diritto tributario. Serve sapere come funziona davvero una palestra, una scuola di danza, una squadra di calcio dilettantistico e quali errori si ripetono ogni anno.
Chi gestisce una ASD o una SSD si trova ogni anno a fronteggiare una combinazione di adempimenti che nessun altro ente conosce: la CU per i collaboratori sportivi con le soglie dei 15.000 euro, le comunicazioni Unilav Sport da fare entro termini precisi, la scelta su come trattare le sponsorizzazioni senza sforare il plafond 398/91, la gestione del bar interno o dei tornei.
Un commercialista che lavora tutti i giorni in questo mondo ha già visto i problemi che stai affrontando. Non li studia sul codice: li ha già risolti per qualcun altro la settimana scorsa. Questa è la differenza.
Situazioni in cui uno specialista ti fa risparmiare davvero
- Hai istruttori con P.IVA e non sai se devono aprire la posizione INPS direttamente o se l’ASD è sostituto d’imposta.
- Stai pensando di iscriverti al RUNTS per accedere al 5 per mille, ma non hai ancora calcolato l’impatto sulla 398/91 e sull’IVA.
- Organizzi tornei, eventi o vendite di gadget e non sei certo di come classificarli ai fini fiscali per non rischiare di sforare i limiti dell’agevolazione.
- Hai collaboratori che superano i 15.000 euro annui e non sei sicuro di come gestire la CU 2026 e le autocertificazioni obbligatorie.
- Il tuo statuto non è mai stato aggiornato dalla Riforma dello Sport del 2021: non sai se c’è ancora tempo e cosa rischi.
Cosa faccio concretamente per la tua ASD o SSD
Ogni servizio nasce da un problema reale che ho incontrato lavorando con associazioni e società sportive. Non teoria: procedure operative che funzionano nella pratica quotidiana.
Costituzione e scelta della forma giuridica
ASD o SSD? Non riconosciuta o con personalità giuridica? La scelta dipende da dimensioni, rischio patrimoniale del presidente e obiettivi dell’ente — non da una regola valida per tutti.
- Analisi degli obiettivi, dei rischi e delle dimensioni per scegliere tra ASD non riconosciuta, SSD srl o altre forme
- Statuto conforme al D.Lgs. 36/2021: clausole obbligatorie, democraticità, assenza di lucro, devoluzione patrimonio
- Adempimenti iniziali: codice fiscale, P.IVA se necessaria, affiliazione federale, modello EAS per chi non è esonerato, iscrizione RASD
RASD, lavoro sportivo e CoCoCo
Il RASD non è solo un registro da compilare: è il cuore della compliance sportiva. E i CoCoCo sportivi hanno regole diverse dai CoCoCo amministrativo-gestionali, con conseguenze pratiche enormi se si confondono.
- Iscrizione e gestione corrente del RASD; adeguamento statuto ai requisiti del D.Lgs. 36/2021 con le delibere in assemblea straordinaria
- Classificazione corretta dei collaboratori: CoCoCo sportivi (presunzione legale entro 24 ore/settimana) vs. CoCoCo amministrativo-gestionali (adempimenti ordinari senza soglie di semplificazione)
- Comunicazioni Unilav Sport nei termini, raccolta autocertificazioni sui compensi percepiti da altri enti, gestione dei collaboratori con P.IVA
Fiscalità, regimi agevolati e IVA
Regime 398/91, fuori campo IVA, art. 148 TUIR, esenzione IVA dal 2036: ogni scelta ha conseguenze precise. La cosa peggiore è non scegliere consapevolmente.
- Analisi della situazione per determinare se restare nella Legge 398/91 o valutare i regimi CTS (con simulazione dell’impatto IVA)
- Trattamento corretto di sponsorizzazioni, gestione bar/ristoro, corsi aperti al pubblico, eventi e raccolte fondi: ogni attività ha regole fiscali specifiche
- Gestione dei premi agonistici con la nuova ritenuta del 20% dal 2026; coordinamento con la Certificazione Unica e le soglie di esenzione dei 15.000 euro
Contabilità, bilanci e gestione dei controlli
La documentazione contabile non è burocrazia: è la tua difesa in caso di accertamento. Tenuta corretta e documentazione in ordine fanno la differenza tra un controllo risolto e una contestazione lunga anni.
- Tenuta o supervisione della contabilità secondo le regole del regime scelto (ordinaria, semplificata, 398/91) con registro riepilogativo aggiornato
- Bilancio e rendiconto per assemblee, federazioni, banche, enti pubblici con gli schemi corretti per la tipologia di ente
- Assistenza in caso di verifiche fiscali dell’Agenzia delle Entrate o controlli INPS/INAIL sui rapporti di lavoro sportivo
Non devi sapere tutto. Devi sapere a chi chiedere quando non sei sicuro. Descrivimi in due righe la tua ASD o SSD (sport praticato, numero di collaboratori, dubbi principali) e ti dico subito i punti critici da affrontare nel 2026.
Ti aiuto a fare le cose giuste, nel modo più semplice
Conosco le regole perché le leggo ogni giorno, ma anche perché le vedo applicate (o mal applicate) nelle associazioni sportive reali con cui lavoro.
Sul mio sito scrivo di temi che i presidenti di ASD e SSD cercano concretamente: come funziona il fuori campo IVA nel 2026, cosa cambia con la nuova tassazione dei premi, come gestire la CU 2026 per i collaboratori sportivi, quando la vendita di gadget e il charity shop diventano attività commerciale.
Questi articoli non sono solo contenuti informativi: sono il modo in cui mi aggiorno e verifico che quello che so è applicabile nella realtà. Quando ti seguo come cliente, porto tutto questo bagaglio nella tua situazione specifica.
Esempi concreti del lavoro che facciamo insieme
- Check della posizione RASD: verifichiamo insieme che statuto, comunicazioni Unilav Sport e documentazione dei collaboratori siano in ordine prima che arrivi un controllo.
- Simulazione 398/91 vs CTS: numeri alla mano, valutazione se l’iscrizione al RUNTS conviene o se il vantaggio del 5 per mille viene annullato dalla perdita del forfait IVA.
- Checklist annuale dei compensi: verifichiamo ogni anno le soglie dei 15.000 euro per gli istruttori, i limiti contributivi e le autocertificazioni da raccogliere prima di chiudere la CU.
- Protocollo per eventi e tornei: definiamo insieme come classificare iscrizioni, premi, sponsor e gadget senza sforare i limiti che fanno scattare l’attività commerciale piena.
Un punto di riferimento a Pescara per lo sport dilettantistico
Vicino fisicamente quando serve, disponibile a distanza per tutto il resto. Lo sport dilettantistico abruzzese ha le sue specificità: le conosco.
Lo studio è a Pescara, in Strada Prati 12/3, a pochi minuti dal centro. Per molti presidenti di ASD e SSD della provincia, avere un riferimento fisico raggiungibile è ancora importante specie quando si tratta di aprire i documenti insieme, verificare lo statuto o confrontarsi dopo un accertamento.
Nello stesso tempo, seguo associazioni e società sportive in tutta Italia in modalità completamente remota: video call, piattaforme di scambio documenti, email con risposte entro 24 ore. La distanza non incide sulla qualità della consulenza.
Perché lavorare con me è diverso
Conoscenza del territorio: conosco le federazioni abruzzesi, gli enti di promozione sportiva e le specifiche locali che un consulente da remoto ignora.
Aggiornamento costante: pubblico articoli e guide, seguo con costanza l’evoluzione normativa e fiscale del settore sportivo.
Tool dedicati: calcolatore CoCoCo aggiornato 2026, tool bilancio ASD, checklist adempimenti, strumenti usabili subito, senza aspettare.
Approccio preventivo: non aspetto che arrivi l’accertamento. Il mio obiettivo è che tu non abbia mai bisogno di difenderti.
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Strumenti pratici che puoi usare subito: calcola i compensi dei tuoi collaboratori, verifica la conformità della tua associazione, genera il bilancio.
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Essenziale
Checklist adempimenti per ASD e SSD
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ASD o SSD? La procedura guidata per scegliere la forma giusta
Rispondi a poche domande su obiettivi, dimensioni e rischi del tuo ente sportivo: ti diciamo se conviene restare ASD, passare a SSD o valutare l’iscrizione al RUNTS.
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Che tu gestisca una piccola scuola di nuoto, una polisportiva strutturata o una SSD a responsabilità limitata, il punto di partenza è sempre lo stesso: capire dove sei oggi. Statuto, RASD, collaboratori, regime fiscale, attività commerciali. Da lì costruiamo un piano concreto, non una lista di adempimenti burocratici.
Studio a Pescara
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Scrivimi due righe sulla tua ASD o SSD: sport praticato, numero di collaboratori, regime fiscale attuale
(forfettario, 398/91 o ordinario), se sei già iscritta al RASD e se il tuo sodalizio sportivo svolge anche attività commerciali accessorie.
Con questi dati posso già dirti cosa funziona e cosa va sistemato senza perderti in tecnicismi inutili.
