Commercialista per gli enti del Terzo Settore a Pescara

Traduco norme e adempimenti del Terzo Settore in scelte operative e documenti chiari, partendo da come il tuo ente funziona davvero.

Vedi le situazioni in cui intervengo

APS · ODV · Fondazioni e altri ETS · Associazioni fuori dal RUNTS · Enti da costituire

Per enti nuovi e per enti già attivi.

Dottore Commercialista iscritto all’Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Pescara, n. 1274/A · Revisore Legale iscritto al Registro dei Revisori Legali – Ministero dell’Economia e delle Finanze, n. 182481 · Strada Prati, 12/3 – Pescara (PE), c/o Studio Luciani

Le situazioni in cui intervengo

Tre momenti nella vita di un ente. Per ciascuno, ecco che cosa guardo per primo.

Stai costituendo o trasformando l’ente

Devi scegliere la forma giuridica e capire se entrare nel Terzo Settore.

Verifico: che cosa farà l’ente, chi sono i fondatori e che cosa cambia fra APS, ODV, altro ETS o associazione fuori dal RUNTS.

Caso: qual è il numero minimo di soci per costituire un ETS?

Lo statuto va adeguato al Codice del Terzo Settore, o l’iscrizione al RUNTS è in corso.

Verifico: le clausole che il Codice richiede, la coerenza fra statuto e attività realmente svolte, i documenti da presentare.

Caso: come posso dimostrare l’iscrizione al RUNTS?

L’ente è attivo e hai un dubbio

Bar per i soci, sagre, corsi, sponsor: non sai come trattarli.

Verifico: la natura di ciascuna attività, a chi si rivolge, come viene pagata e quanto pesa sulle entrate dell’ente.

Caso: sponsorizzazioni e gadget in un’APS che applica l’art. 86 CTS

L’associazione non è iscritta al RUNTS.

Verifico: quali agevolazioni restano applicabili, quali attività ne risentono e se l’iscrizione conviene.

Caso: associazione culturale non iscritta al RUNTS: si applica ancora l’art. 148 TUIR?

Bilancio e rendicontazione: non è chiaro quale schema usare o che cosa depositare.

Verifico: lo schema adatto all’ente, i documenti da approvare e quelli da depositare al RUNTS.

Caso: Modello E, la rendicontazione per i piccoli ETS

È arrivata una richiesta o un controllo

È stato annunciato o avviato un controllo sull’ente.

Verifico: che cosa viene chiesto, quali documenti esistono già e qual è la posizione dell’ente su ciascun punto, prima di rispondere.

Caso: controlli sugli ETS, i verbali che useranno i controllori

L’ente risulta cancellato dal RUNTS.

Verifico: come si è svolta la procedura, quali comunicazioni sono arrivate e quali strade restano aperte.

Caso: cancellati dal RUNTS senza aver mai ricevuto la diffida

Come lavoro

Le decisioni restano a chi guida l’ente, che le firma. Io porto l’analisi, la competenza tecnica e la chiarezza sulle alternative, perché ogni scelta sia presa sapendo che cosa comporta.

  1. Analisi. Ricostruisco il quadro reale dell’ente: attività, statuto, entrate e documenti esistenti.
  2. Valutazione. Metto a confronto le opzioni possibili, con gli effetti e i rischi di ciascuna.
  3. Indicazioni operative. Che cosa fare, in quale ordine e con quali tempi.
  4. Documenti e presidio. Preparo gli atti necessari e, se l’incarico è continuativo, seguo l’ente nel tempo.

Due modi di lavorare insieme

Puoi avere bisogno di un professionista che conosca l’ente e lo segua nel tempo, oppure di qualcuno che analizzi con te una situazione precisa e ti aiuti a risolverla. Il metodo è lo stesso; cambia la durata del rapporto.

Seguire l’ente nel tempo

Quando è adatta. L’ente vuole una gestione ordinata e verificata anno per anno, con un professionista che ne conosca già la storia.

Che cosa comprende. La conoscenza dell’ente e delle sue attività, verifiche nel corso dell’anno, scadenze e documenti seguiti con continuità.

Un esempio di esito. Il report annuale di commercialità.

Affrontare una situazione specifica

Quando è adatta. C’è una questione definita: una scelta da fare, un documento da preparare, una richiesta a cui rispondere.

Che cosa comprende. L’analisi della questione, la valutazione delle alternative e i documenti che ne derivano.

Un esempio di esito. Lo statuto aggiornato al Codice del Terzo Settore, o la simulazione dei regimi fiscali.

Dall’analisi al documento

Il documento non è il punto di partenza: è l’esito di un ragionamento sulla situazione dell’ente.

Statuto aggiornato al Codice del Terzo Settore

La situazione. L’associazione vuole iscriversi al RUNTS e ha uno statuto scritto anni fa.
L’analisi. Lo statuto attuale e le attività realmente svolte.
La valutazione. Quali clausole cambiare, in quale sezione del RUNTS iscriversi e con quali effetti.
Il documento. Statuto aggiornato al Codice del Terzo Settore.

Report annuale di commercialità

La situazione. L’ente organizza corsi ed eventi a pagamento.
L’analisi. Entrate e costi di ciascuna attività.
La valutazione. La natura fiscale di ogni attività, da verificare anno per anno.
Il documento. Report annuale di commercialità.

Simulazione dei regimi fiscali

La situazione. Le entrate commerciali di un’APS o di un’ODV stanno crescendo.
L’analisi. I numeri dell’ente e le previsioni per i prossimi anni.
La valutazione. Il confronto fra i regimi applicabili, compresi gli effetti IVA del regime forfetario dell’art. 86 CTS.
Il documento. Simulazione dei regimi fiscali.

Approfondimenti e casi reali

Dalla rubrica e dalle guide dell’area Terzo Settore.

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Parliamone

  1. Mi racconti la situazione: che ente è, di che cosa ha bisogno, che cosa sta succedendo.
  2. Ricevi un primo riscontro, per capire se e come posso occuparmene.
  3. Se serve, ci incontriamo per approfondire la situazione e definire l’intervento.

A Pescara. Il lavoro può essere seguito anche a distanza, quando la situazione lo consente.

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